Interim Management

Un bon responsable par intérim apporte une solution durable tout en se rendant au plus vite superflu

Interim Management

Votre entreprise est en phase de transition ?

Vous avez besoin de quelqu’un pour reprendre temporairement la gestion d’un service ou d’une unité commerciale ?

Vous avez besoin d’aide pour assurer un pic d’activité ?

Je suis là pour vous. Je ne me contente pas de garder le fort. Je communique toujours ouvertement sur les améliorations possibles et les mets en œuvre, si vous le souhaitez.

Selon mon expérience

« Chez ce prestataire de services d’impression, la troisième ligne de services était celle qui présentait les problèmes techniques les plus complexes.

  • Des profils techniques lourds y étaient nécessaires
  • comprenant les points techniques de chaque appel d’offres
  • et suivant l’aspect technique de la réalisation de chaque projet.

Remplacer le manager du service pendant 16 mois, prendre en charge plusieurs gros dossiers commerciaux et les mener à bien a été un véritable défi. »


"Vous m’avez accompagné patiemment et parfois audacieusement dans le développement de mes compétences et dans les décisions à prendre. En croyant en moi, vous avez transformé mes points d’amélioration en forces. Vous m’avez appris à relever des défis et à rechercher la qualité dans mon travail. Vous avez su modérer mon tempérament souvent fougueux. Vous êtes un leader mais surtout un mentor, un guide, quelqu’un qui fait ressortir le meilleur de ses équipes en traitant tout le monde avec respect."

Nathalie Smith

Manager Operations BSO, Outsourcing Services Department Ricoh Belgium NV

"Les qualités et compétences de Steven sont notamment: la gestion du changement, la gestion des personnes, la mise en œuvre de l'excellence opérationnelle comme une attitude au sein de l'équipe afin d'atteindre les taux maximum dans les différents accords de niveau de service envers le client.

Steven est très honnête et loyal, et il rend compte de manière très transparente. Il était le bras droit parfait pour le département qu’il supervisait."

Chantal Haeck

Directeur services de soutien UZ Gent

"Steven a eu plusieurs rôles au sein de Signpost avec comme mission clé de nous faciliter la tâche. Qu’il s’agisse de questions logistiques, de contacts internationaux, de l’installation d’un nouveau bureau, de la rénovation d’un bâtiment ou de la gestion de dossiers d’achat spécifiques, tous ces défis ont été relevés avec succès et livrés dans les délais et le budget prévus.
Sa flexibilité, son ouverture d’esprit et sa façon de traiter avec les gens font de lui un collègue apprécié et un véritable pilier."

Arne Vandendriessche

CEO Signpost
Je suis actif dans le monde des entreprises depuis près de 30 ans. Au cours de cette période, j’ai développé mon expertise tant dans l’optimisation des processus que dans l’accompagnement d’équipes.
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